PRESENTATION DE L'ASSOCIATION
Chronologie
- À sa création en 1868, une congrégation religieuse a ouvert un orphelinat pour accueillir les orphelins de guerre puis les enfants issus de familles en difficulté sociale.
- Le 30 décembre 1948, un petit groupe de laïcs crée l’association Sainte Marie et apporte son soutien financier aux religieuses.
- Le 20 janvier 1977, le président de l’association signe avec la Direction des Affaires Sanitaires et Sociales (DASS), une convention fixant l'agrément au titre de l'Aide Sociale à l’Enfance (A.S.E) pour quinze lits. Celle-ci permettra, par un financement public de la structure, de continuer à accueillir les enfants de familles en difficulté.
- En 1981, les religieuses se retirent et laissent la direction à des laïcs. Ils élargissent le projet d’Établissement en ouvrant un service destiné à l’accueil de femmes victimes de violences conjugales et de leurs enfants et celui de familles étrangères en demande de régularisation.
- En 2007, au sein de la "maison mère" (internat et Appartement d'Accès à l’Autonomie AAA ), l’accueil devient mixte pour tous les âges. La capacité d’accueil est de 18 places. C’est aussi le temps de la création du Service Educatif de Jour (S.E.J.) dans les locaux de l’ancien service réservé aux femmes victimes de violence. Le service dispose d’un agrément de suivi de 15 situations.
- En 2014, la M.E.C.S. se diversifie et ouvre un Service d’Accueil d’Urgence (S.A.U.) d’une capacité de 6 places à Castres.
- En 2017, ouverture d'un service d'Aide et de Maintien à Domicile (A.M.D.) de 21 places dans le sud du Tarn.
- En 2018, extension à Mazamet du S.A.U. avec 6 places supplémentaires.
- En 2023, l’A.M.D. étend son service avec une équipe complémentaire à Mazamet pour les 0/6 ans.
- En 2024, l'association Sainte Marie, auparavant locataire, devient propriétaire de l’immeuble situé au 36 rue Meyer (abritant internat de la MECS et services généraux principalement) à Mazamet et acquiert également un immeuble jouxtant ces locaux (connu sur le territoire comme l’ancienne école NotreDame) afin d'y déménager les bureaux des services A.M.D., S.E.J., M.N.A. et de bénéficier d'espaces supplémentaires pour les enfants (salles d'activités musique, médiation animale, gymnase, cours...).
- En 2025, Le service A.M.D. se transforme peu à peu en Action Educative en Milieu Ouvert Renforcée (A.E.M.O. R), et passe de 38 à 65 mesures. Les locaux nouvellement installés avec les trois services sont inaugurés le 20 Mai 2025.
- En 2026, l'association se dote de son premier site internet.
Gouvernance, dirigeance et valeurs
L'association Sainte Marie est gouvernée par sa Présidente (bénévole), Anne-Marie-Prades, et un Conseil d'administration constitué de bénévoles engagés.
L'équipe pluridisciplinaire de professionnels est dirigée par Nicolas Maigne, directeur de l'association depuis 2010. L'association compte actuellement une soixantaine de professionnels dont cinq responsables de service.
Ensemble, ils prennent des décisions nécessaires au bon fonctionnement de l'association et à la préparation de son avenir en respectant ces valeurs associatives :
RESPECT DES DROITS ET DES LIBERTÉS
Dans le respect de l’enfant et de sa famille
Hors jugement
Pour mettre en sureté mais ne pas enfermer
Hors jugement
Pour mettre en sureté mais ne pas enfermer
QUALITE
Accueillir tous de la même manière
Action éducative qui va créer une relation de confiance dans la persévérance
ENTRAIDE
Engagement, générosité et dévouement
Protection et aide à la vie
Pour rendre l’espoir
Protection et aide à la vie
Pour rendre l’espoir
Nos missions
Une M.E.C.S. accueille des enfants en difficultés sociales ou familiales au titre de la protection de l’enfance (article 375 du Code Civil). Elle a pour but d’offrir aux enfants et à leurs parents, un soutien éducatif, pédagogique, psychologique et matériel. L’enfant est confié à l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE) qui l’oriente vers une structure adaptée. Dans le cadre de l’accueil d’urgence, des dérogations existent (placements directs possibles par le procureur). Les enfants sont pris en charge dans le cadre d’accueil provisoire, d’ordonnance prononcée par le juge des enfants ou dans le cadre d’assistance éducative administrative.
La mission principale de l'association Sainte Marie est la protection de l’enfance. Sa mission est double :
- répondre à la commande sociale : attentes du magistrat ou de l’ASE,
- répondre aux besoins des enfants, des adolescents et de leurs familles, la cohabitation étant parfois plus ou moins difficile, du fait des difficultés éducatives, sociales et matérielles rencontrées.
- répondre à la commande sociale : attentes du magistrat ou de l’ASE,
- répondre aux besoins des enfants, des adolescents et de leurs familles, la cohabitation étant parfois plus ou moins difficile, du fait des difficultés éducatives, sociales et matérielles rencontrées.
Les familles sont systématiquement associées aux projets de l’enfant afin de favoriser son épanouissement.
La charte des droits et des libertés de la personne accueillie
L'association Sainte Marie remercie la fondation Droit d'Enfance qui a mis à disposition cette charte en images pour les enfants et les adolescents. Ces supports sont affichés dans l'ensemble des locaux de l'association.
Le Conseil de Vie Sociale (C.V.S.)
Le Conseil de Vie Sociale (C.V.S.) est une instance où sont réunis les représentants des jeunes accueillis sur les différents services (élus ou non), des parents et des professionnels. Le CVS permet d’informer et de consulter les jeunes et leurs familles sur les projets et les évolutions de l’établissement. Il a lieu une fois par trimestre.
Des réunions jeunes et des groupes de parole sont également organisés tout au long de l’année pour permettre l’expression fréquente et régulière des besoins et des demandes sur les différents services. Les comptes rendus de ces réunions sont à l’ordre du jour du CVS.
Notre référentiel qualité
L’association inscrit sa démarche d’évaluation de la qualité dans le cadre du référentiel d’évaluation de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux de la Haute Autorité de Santé (HAS) validé par la CSMS le 8 mars 2022. Cette démarche constitue « un levier de mobilisation des professionnels, dans une dynamique d’amélioration continue de la qualité des accompagnements délivrés aux personnes accueillis. »
A ce titre, l’association identifie trois enjeux principaux :
- permettre au public cible d’être acteur de son parcours ;
- renforcer la dynamique qualité au sein du service AEMO R ;
- promouvoir une démarche porteuse de sens pour la structure et ses professionnels.
- renforcer la dynamique qualité au sein du service AEMO R ;
- promouvoir une démarche porteuse de sens pour la structure et ses professionnels.
Elle porte ainsi quatre valeurs fondamentales :
- le pouvoir d’avoir du public cible ;
- le respect des droits fondamentaux ;
- l’approche inclusive des accompagnements ;
- la réflexion éthique des professionnels.
La procédure d’évaluation est construite selon un cycle qui inclut :
- des auto-évaluations, des actions spécifiques en lien avec l’activité du service et toutes les actions engagées par l’association pour améliorer la qualité au bénéfice des publics cibles ;
- tous les 5 ans, une évaluation externe permet de réinterroger les pratiques et les organisations au bénéfice des publics cibles.
Ainsi, 157 critères (dont 17 sont impératifs pour l’association), sont évalués par les méthodes de l’accompagné traceur, du traceur ciblé et de l’audit système autour de trois thématiques : la personne, les professionnels et l’association. Des entretiens, des observations et une revue documentaire permettent d’établir une cotation de 1 à 4 afin de matérialiser l’évaluation par une note finale sur 4 pour l’association.
- le pouvoir d’avoir du public cible ;
- le respect des droits fondamentaux ;
- l’approche inclusive des accompagnements ;
- la réflexion éthique des professionnels.
La procédure d’évaluation est construite selon un cycle qui inclut :
- des auto-évaluations, des actions spécifiques en lien avec l’activité du service et toutes les actions engagées par l’association pour améliorer la qualité au bénéfice des publics cibles ;
- tous les 5 ans, une évaluation externe permet de réinterroger les pratiques et les organisations au bénéfice des publics cibles.
Ainsi, 157 critères (dont 17 sont impératifs pour l’association), sont évalués par les méthodes de l’accompagné traceur, du traceur ciblé et de l’audit système autour de trois thématiques : la personne, les professionnels et l’association. Des entretiens, des observations et une revue documentaire permettent d’établir une cotation de 1 à 4 afin de matérialiser l’évaluation par une note finale sur 4 pour l’association.
